神木煤化工天元公司三重“安全锁”筑牢三年整治行动基础

日前，神木煤化工天元公司始终将安全理念贯穿于公司管理各环节，从思想、行动上统筹抓好安全生产工

作，为实现企业高质量发展创造了稳定的工作环境。

强化学习 上紧安全“思想教育锁”

紧抓“百日安全”活动之机，通过线上线下相结合形式，有针对性开展全方位、多角度、立体化解读宣传，推动安全学习走深走实。

同时，不定期组织全体员工观看安全事故案例视频，深刻吸取同行业发生的人身伤亡事故教训，并开展事故原因分析讨论与安全风险辨识。推行“一述两清”活动，2 0 2 0 年底所有员工实现岗位描述“一口清”，手绘工艺流程“一图清”。

提升管理 上紧安全“过程管控锁”

按照集团公司“大安全”管理思路，持续改善职工作业环境，完善隐患排查治理，坚决做好“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”各项工作，全力确保安全管理无漏洞，检查问题有闭环。

建立“问题隐患”“整改措施”清单，紧盯问题整改，加强重点场所、关键环节的排查，加强对设备缺陷管控等制度的规范性、全面性及执行情况的检查。深化安全生产责任落实和风险隐患排查整治，进一步完善安全生产管理标准和评价机制，加大现场文明生产考核力度。

聚焦生产 上紧安全“细化执行锁”

深入学习管理制度及操作规程，进一步建立公司工艺安全管理长效机制。密切关注数据变化趋势并做好记录和分析总结，做到超前谋划，提前发现问题，及早处理，避免因工艺、设备故障造成损失。同时以“以练代战”为着力点，每季度组织各车间开展氨泄漏、加热炉泄漏着火、库房着火等应急演练，以及心肺复苏急救训练、消防栓操作、灭火器使用操作等，重大危险每半年进行一次演练，不断巩固和加深员工安全工作意识。

该公司把安全专项整治三年行动当作头等大事来抓，进一步提高政治站位，充分认识安全专项整治三年行动的重要意义，切实做好各项工作，为三年整治行动筑牢基础。 （慕慧）

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