干部履职好不好 评议结果说了算

近日，彬长矿业公司召开机关中层正职管理人员履职尽责评议考核会。在这场“大考”中，考核组成员不仅有公司领导、机关人员，还有基层单位代表，会议还发言限时、慎言成绩、内部对标、改进提升等，传递着新风尚新气象。

发言限时。会上，没有“穿靴戴帽”、没有空话套话，按照要求每名述职人员发言不得超过1 0 分钟，发言超过时限，现场会被立即指出。“精简内容、限时叫停，既节省了时间，又提高了效率，这样的汇报发言，令人耳目一新。”一位与会者说出了大家的心声。

慎言成绩。会议要求汇报内容简要总结成绩，突出分析问题，自我“找茬”不遮掩。从现场来看，每名“中干”都敢于提出问题，对于个别安全隐患问题重复出现，人的不安全行为治理仍需提升；设备管理精细化程度不高，增值挖潜力度需进一步加强等平时不敢提、不愿提的一些问题都被提了出来，并对存在的不足进行了客观剖析。

相互对标。会上，该公司总结出企管部组织实施全业务全流程增值挖潜，激发了全员创新创效活力。财务部科学细化指标，层层分解落实，前三季度，公司完全成本较计划降低5 .1 2 元/吨，实现盈利5 .8 7 亿元。机电部大力推进智能化矿山建设，年底公司4对生产矿井将全部实现智能化开采。党群部创新方法手段，加大对外宣传，在中省等媒体发稿5 1 0 余篇，全方位展示了正向全面的彬长新形象。

改进提升。现场公布个人成绩，不留面子动真格；在肯定成绩的同时，指出存在不足和改进措施。“充分发挥机关部门思想库、参谋部和智囊团的重要作用，强化服务意识，统筹基层工作，加强基层指导，帮助基层解难。”会上，该公司党委书记、执行董事赵文革要求机关各级管理人员要提高思想认识，强化学习意识，创新履职能力，使机关各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。 （弯桂清）

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