跟帖评论自律管理承诺书 
第7308期:第06版
陕煤二版
陕钢集团汉钢公司“五字诀”助力企业发展
语音播报：
本报讯 为更好发挥降本增效引领推动作用，陕钢集团汉钢公司注重落实“察”“优”“评”“激”“实”五字诀，筑牢降本增效基石，推动企业高质量发展。
“察”。坚持以问题为导向，深挖短板，眼睛向内找差距，定措施。“优”。着力关注降本增效措施推进质量，采取销号式管理，实施一批、优化一批。“考”。严格落实抓基层党建述职评议考核，不断完善党员干部“承诺、践诺、积分、评议”一体化教育管理模式，持续推行党员积分制管理等。“激”。定期对降本增效项目完成情况进行通报，同时调整绩效考核办法，将各单位降本增效目标纳入考核，开展内部对标学习，激发员工开展降本增效工作的积极性、主动性。“实”。真抓实干，真刀真枪破难题，积极沟通协作，对标学习，适度提高产品库存，缩小销售半径，降低运输成本，以精细化、标准化为抓手，严把质量关，助力企业破解发展瓶颈，加快实现高质量发展的步伐。
（陈伟 李国峰）
关注公众号，随时阅读陕西工人报
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本报讯 为更好发挥降本增效引领推动作用，陕钢集团汉钢公司注重落实“察”“优”“评”“激”“实”五字诀，筑牢降本增效基石，推动企业高质量发展。
“察”。坚持以问题为导向，深挖短板，眼睛向内找差距，定措施。“优”。着力关注降本增效措施推进质量，采取销号式管理，实施一批、优化一批。“考”。严格落实抓基层党建述职评议考核，不断完善党员干部“承诺、践诺、积分、评议”一体化教育管理模式，持续推行党员积分制管理等。“激”。定期对降本增效项目完成情况进行通报，同时调整绩效考核办法，将各单位降本增效目标纳入考核，开展内部对标学习，激发员工开展降本增效工作的积极性、主动性。“实”。真抓实干，真刀真枪破难题，积极沟通协作，对标学习，适度提高产品库存，缩小销售半径，降低运输成本，以精细化、标准化为抓手，严把质量关，助力企业破解发展瓶颈，加快实现高质量发展的步伐。
（陈伟 李国峰）
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