第7072期:第07版
陕煤三版
天工公司
实施三年导师带徒计划
本报讯 为发挥“传、帮、带”作用,加快新引进大中专院校学生技术技能培养,建设集团天工公司精心制定和实施三年导师带徒计划,着力打造青蓝工程,促进青工成长成才。
该公司缩短青年成长周期,以三年为限,按照专业对口、双向选择、目标明确、专项指导、效果落地原则,积极牵线搭桥,为新员工选好职场“领路人”,召开拜师会议,签订《导师带徒协议书》,制定培养计划和学习任务,做好阶段考核评价。活动开展以来,得到各基层项目部的积极响应,共有21对师徒确立培养关系。
三年导师带徒计划,为新走上工作岗位的青年提供了最贴心的帮助,进一步激发了大家扎根天工、报效天工的热情。(常艳强)
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本报讯 为发挥“传、帮、带”作用,加快新引进大中专院校学生技术技能培养,建设集团天工公司精心制定和实施三年导师带徒计划,着力打造青蓝工程,促进青工成长成才。
该公司缩短青年成长周期,以三年为限,按照专业对口、双向选择、目标明确、专项指导、效果落地原则,积极牵线搭桥,为新员工选好职场“领路人”,召开拜师会议,签订《导师带徒协议书》,制定培养计划和学习任务,做好阶段考核评价。活动开展以来,得到各基层项目部的积极响应,共有21对师徒确立培养关系。
三年导师带徒计划,为新走上工作岗位的青年提供了最贴心的帮助,进一步激发了大家扎根天工、报效天工的热情。(常艳强)
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