跟帖评论自律管理承诺书 
第7239期:第06版
陕煤二版
煤层气新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂培训方式再出“新招”
语音播报：
本报讯 日前，省煤层气新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂针对员工知识结构层次不一、人员更换频繁、新员工较多等特点，制定全员培训计划，创新培训方式为攻坚全年目标任务提供强有力人才保障。
首先创新培训方式，提供“三个结合”增强培训实效性。通过定期考试与自我学习相结合，查找出每名员工在知识掌握上存在的问题与不足，时刻关注其知识掌握进度和技能熟练程度。二是分厂培训计划与班组培训计划相结合。根据每个人的专业特点，对照分厂计划制定符合本班情况计划，已知已会的少学，不懂不会的重点学，增强培训的针对性。三是理论教学与现场实际操作相结合。分厂将教育培训工作日常化，着力夯实员工基础，每天利用班前班后会、周三学习时间等机会进行技术讲课，解决员工学习过程中存在的疑惑和问题，加深对知识的理解。在日常消缺工作中对员工进行培训，老师傅结合自身工作经验，利用现场设备，针对实际问题进行讲解，手把手地教，锻炼了新员工的实际操作能力和独立处理问题能力。（韩冬）
关注公众号，随时阅读陕西工人报
|
语音播报：
|
本报讯 日前，省煤层气新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂针对员工知识结构层次不一、人员更换频繁、新员工较多等特点，制定全员培训计划，创新培训方式为攻坚全年目标任务提供强有力人才保障。
首先创新培训方式，提供“三个结合”增强培训实效性。通过定期考试与自我学习相结合，查找出每名员工在知识掌握上存在的问题与不足，时刻关注其知识掌握进度和技能熟练程度。二是分厂培训计划与班组培训计划相结合。根据每个人的专业特点，对照分厂计划制定符合本班情况计划，已知已会的少学，不懂不会的重点学，增强培训的针对性。三是理论教学与现场实际操作相结合。分厂将教育培训工作日常化，着力夯实员工基础，每天利用班前班后会、周三学习时间等机会进行技术讲课，解决员工学习过程中存在的疑惑和问题，加深对知识的理解。在日常消缺工作中对员工进行培训，老师傅结合自身工作经验，利用现场设备，针对实际问题进行讲解，手把手地教，锻炼了新员工的实际操作能力和独立处理问题能力。（韩冬）
关注公众号，随时阅读陕西工人报