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第7850期:第06版 陕煤二版

澄合矿业

迅速行动 全力做好电煤保供工作

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近期,澄合矿业公司严格落实陕煤集团迎峰度冬电煤保供稳价专题会议精神,详细部署今冬明春保供工作。五对矿井结合工作实际,迅速行动,研究制定了保供措施,全面打响了迎峰度冬电煤保供攻坚战。

形势宣讲凝聚保供思想合力

“近期,一些地方拉闸限电。作为国有企业,我们要站在讲政治的高度认识做好迎峰度冬保供稳价工作的重要性,坚决履行好国有企业的社会责任和担当。”连日来,该公司党委书记、执行董事叶东生利用早调度会、安全办公会等时间,为干部职工宣讲近期煤炭市场形势,要求各部门各单位高度重视,提高政治站位,切实抓好生产组织和煤质管理,加快优质产能释放。

据悉,该公司所属各基层党委迅速行动,纷纷成立了保供领导小组,深入区队班组,为一线职工宣讲当前煤炭市场需求旺盛的利好形势和保供任务目标,并通过发放奖励、志愿服务、走访慰问等各类保勤激励措施,为煤炭保供凝聚思想合力。

“为坚决完成保供任务,矿工会决定对连续五天以上单班完成3.5茬任务、产量完成2500吨、煤质不低于4600大卡的班组进行慰问,充分调动一线职工的劳动热情。”该公司所属合阳公司工会主席樊龙飞说道。

安全为先确保持续稳定生产

“要时刻绷紧安全生产弦,严格落实各项制度措施,持续加大日常监督监管力度,为矿井持续稳定生产做好保障。”10月1日,该公司党委副书记、总经理吴兆军先后到山阳煤矿公司、合阳公司检查指导安全保供工作,详细了解各矿井近期安全生产情况,并对生产布局、劳动组织、安全管理等工作提出了指导性意见。

面对煤炭保供的紧张形势,该公司始终坚持把安全放在首位,迅速启动“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动,严格落实包矿盯守、专人专盯、节日带班、督导查岗等各项安全管理制度,压实公司、矿井、区队、班组、岗位“五级”管理责任,不断强化人的行为管控,严抓工程质量,严格安全风险评估,切实为安全生产提供良好的作业环境。

国庆节前后,该公司安全监察部等职能部门组成联合检查组,深入各矿井进行全方位安全检查,要求各单位保质保量完成隐患整改工作,确保矿区安全平稳发展。各单位严格落实管理干部24小时带班、值班制度,持续加强现场“三查四确认”管理,确保矿区本质安全。

产运销协同作战保原煤供应

“目前,我们结合工作实际,对所属五对矿井的检修工作进行了错峰安排,同时,严格控制检修时间和质量,最大限度地杜绝了设备误时。”据该公司常务副总经理邓世龙介绍,为坚决完成原煤保供任务,该公司持续优化生产组织,听取并审核通过了2021年下半年至2024年矿井三年生产接续方案,不断加快3个智能化采煤工作面和7套快速掘进系统的建设与应用,提高单产单进综合水平。

运销方面,该公司所属铁运分公司制定了科学有效实施方案,优化作业环节,准确掌握车流信息和运输计划,不断加快调车作业速度。销售分公司实时关注重点用户需求、库存变化等情况,对库存告急的重点用户加大资源配置、调运衔接,确保能源供给。同时,加大与西安铁路局的沟通力度,根据各矿井装车点实际装车能力,合理安排请车、配车,有效提高了运输效率。(薛双娟)

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