全面围剿不安全行为

“壮壮，这可是你今天第二次违章了啊。”“啊!第二次？”“上次是下井的时候没系帽带，我帮你系上。刚才下梯子不扶扶手，遛得挺快，是你吧？”“哎呀,这不都是习惯了嘛,班长，以后我会注意的，放心吧。”这是陕北矿业生产服务分公司检修班长周德和职工王壮壮在井下的对话。近日，为进一步加强安全管理，提高全员安全素质，陕北矿业生产服务分公司在全公司范围内开展人的不安全行为专项治理活动。

学习制度，提高安全素质。该公司结合本单位“三违”认定标准和“红线”管理标准，制定人的不安全行为认定标准。要求各单位重新学习《煤矿安全规程》《操作规程》《作业过程》《安全生产标准》等，使职工提高安全素质，强化安全意识，杜绝麻痹思想。

强化管理，做好帮带工作。各区队坚持执行班前会工作八步法，值班队干对对情绪低落、心态欠佳、身体状况较差的人员进行摸排调整，安排班长以上管理人员一对一包保帮带，实行责任联带，持续强化不安全人的自律意识，逐渐杜绝习惯性违章行为。

分析案例，明确安全红线。各区队利用班前会和周二、五学习时间，持续开展“三员一星”上讲台、“我为事故作点评”“班前安全十分钟”等安全宣讲活动，让每名职工讲事故、评事故、反思事故，切实让职工认识违章的严重后果，加强安全“红线”不可触犯的自觉意识。

严查隐患，实现安全管理。该公司每月不定期组织开展安全小分队活动，严查作业现场安全隐患及岗位作业人员不安全行为，加强非常规作业、零散岗位、特殊时段、危险区域、关键环节的安全管理工作，实行安全管理追责制，倒逼管理干部认真履职尽责，有力促进现场安全管理。（李万智）

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