走出去寻找发展之路

近年来，蒲白矿业铁运公司在煤炭低谷时不畏艰难，爬坡过坎、逆势奋进，从寻路、守路到拓路，逐步蹚出一条生存发展之路。

擎起一面发展旗

“基层跑遍、跑深、跑透了，问题就能挖出来，办法就会多起来……”该公司聚焦精准止亏任务，多方问计职工。

为充分掌握制约发展和职工反映强烈的货源不足、人力成本大、技术人才断层等问题，他们发放调查问卷228份，确定“守拓挖”为当前发展指南，同时通过机关晨会、准军事化训练、干部动态考核等转作风，强效能；实施党建管理“五个三”工作法，创新“夜校”“草根讲堂”等形式，打造“精一懂二会三”型人才队伍。

坚定一颗扭亏心

“我们的初心和使命就是止亏创效，让项目部充分盈利，让大家多挣钱……”该公司党委书记、经理高建成的一席话，让292名铁运人为之振奋，更为之努力。针对“走出去”项目多、管理分散等特点，出台《精准扭亏实施方案》《项目目标责任书》《劳动组织管理规定》等，以益阳为试点推行项目经理负责制，强化责任落实和结果考核；定期召开经营分析会及重点工作推进会；实施专业技术人才共享与培养；完善全面预算管理体系，严控成本费用。

书写一曲奋斗歌

目前，该公司4个项目部共安置职工242人，预计实现年收入4325万元。

宝麟项目部瞄准“0对0”目标，优化劳动组织，清退离岗16人，截至11月底，安全生产1304天，完成运量281万吨，收入1640.18万元。益阳项目部10月份运量38万多吨，创月运量最高纪录。罕井项目部在蒲白精准扭亏结对帮扶政策支持下，先后取得西固煤业和建新煤化的煤源支持。袁大滩项目部正式成立，日前14名职工已进驻，预计2020年盈利100万元。五年来，该公司一步一个脚印，从单纯服务蒲白矿区煤炭运输，到如今跨地域承揽铁路相关业务，“走出去”版图持续扩张。（李娜 王婉妮）

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